Инициатива поощряется!
Программа направлена повышение эффективности производства, экономии сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, а также на улучшения в области экологии и охраны труда. Принципиально новый подход позволяет работникам внести инициативу по улучшению производственных процессов на своём участке работы и получить за это денежное поощрение.
Внести свои инициативы может любой работник компании. Для этого необходимо оформить рацпредложение соответствующим образом и представить его на рассмотрение технического совета. Главные критерии оценки - экономический эффект и практическая возможность скорейшего внедрения.
- Мы надеемся, что это станет неплохим стимулом для того, чтобы сделать работу комбината еще лучше, - рассказал ведущий инженер отдела повышения эффективности производства СГОКа Андрей Немировский.
В рамках Системы повышения эффективности производства (СПЭП), активно внедряемой на Стойленском ГОКе с 2013 года, на предприятии выбирают и адаптируют наиболее подходящие передовые практики. Подобные методики уже в течение нескольких лет успешно проводятся на липецкой площадке Группы компаний НЛМК. Например, для поиска путей снижения себестоимости применяется Методология А3; для повышения эффективности труда успешно реализуется система 6С.
Для справки:
ОАО «Стойленский ГОК» (входит в Группу НЛМК) является одним из крупнейших и самых эффективных горнодобывающих предприятий России, занимая третье место по объему производства железорудного сырья. Его доля в общероссийском производстве железорудной продукции в 2013 году составила более 15%. Основная продукция комбината - железорудный концентрат и железная агломерационная руда. Промышленные запасы «Стойленского ГОКа» - около 5 млрд. тонн.
«Стратегия 2017» Группы НЛМК предусматривает развитие в Группе ресурсной базы мирового класса за счет повышения самообеспеченности железорудным сырьем с гибкой структурой шихты до 100% (окатыши, агломерат, аглоруда) и снижения потребления дорогостоящих видов ресурсов.
В рамках стратегии на Стойленском ГОКе ведется строительство фабрики окомкования мощностью 6 млн. тонн железорудных окатышей в год, запуск которой запланирован на 2016 год. Программа также предусматривает рост производства железорудного концентрата на 0,5-1 млн. тонн в год за счет операционных улучшений, строительство новых мощностей по производству концентрата на 5 млн. тонн в год, а также увеличение мощностей карьера на 12 млн. до 42 млн. тонн рудного сырья.
Подробная информация о компании на сайте www.sgok.ru
Наверх