На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) прошел двухдневный интерактивный тренинг «Управление изменениями» для руководителей комбината. В тренинге, который состоял из лекций, деловых игр, работе над проектами и дискуссий, приняли участие 17 руководителей.
Цель обучающего мероприятия – знакомство с передовыми технологиями управления в условиях перемен и оптимизации бизнес-процессов. Тренинг провела консалтинговая компания Prime Training, специалисты которой сотрудничают с Группой НЛМК на протяжении 10 лет.
«Работать в условиях кризиса или падения рынка непросто. Очень важно найти нужные правильные решения, грамотно выстроить стратегию работы коллектива предприятия. Поэтому я считаю, что учиться никогда не поздно. Надо постоянно развивать и совершенствовать себя», - объясняет генеральный директор Стойленского ГОКа Сергей Напольских, который также принимал участие в тренинге.
«Мировой рынок диктует нам свои условия, стремительно меняется и внутренняя среда. В подобной ситуации важно эффективно и качественно работать на результат, чему и способствует этот обучающий курс. Он открывает нам новый взгляд на технологию проведения изменений и позволяет выработать продуктивную стратегию работы на будущее», - комментирует директор по кадрам и социальным вопросам Роман Великанский.
В рамках программы развития персонала на Стойленском ГОКе планируется систематическое проведение семинаров и тренингов. Внедрение системного подхода к обучению персонала позволит затронуть такие важные направления и темы, как стратегическое планирование и анализ, управление персоналом, формирование команды, тайм-менеджмент и другие.
Повышение квалификации действующих руководителей и участников кадрового резерва даст возможность предприятию кардинально изменить качество бизнес-процессов, повысить адаптивные способности предприятия, минимизируя любые риски, создавая предпосылки для успешного развития.
Наверх