Благодаря реализации программы повышения операционной эффективности, основанной на инструментах Производственной системы НЛМК, на Стойленском ГОКе в 2015 году сэкономили более 900 млн рублей.
Производительность обогатительной фабрики выросла с 14 млн т в 2013 году до рекордных 15,2 млн т в 2015 году в том числе благодаря внедрению инициатив Производственной системы.
Инструменты Производственной системы НЛМК внедряются на Стойленском ГОКе с 2013 года.
Новая схема работы технологического оборудования обогатительной фабрики, разработанная и внедренная сотрудниками комбината в рамках Программы операционных улучшений, позволила с начала 2015 года сэкономить более 63 млн рублей за счет снижения расхода электроэнергии и технологической воды.
Всего в 2015 году работники подали 184 инициативы, 138 из которых признаны эффективными, 85 - уже внедрены.
Ощутимые эффекты также принесли проекты по методологии А3 – в 2015 году на комбинате завершено 28 таких проектов. Экономический эффект одного из самых крупных – «Совершенствование и оптимизация буровзрывных работ» – за год превысил 11 млн рублей. Такой результат получили за счет использования при бурении скважин долота меньшего диаметра.
Производственная система НЛМК – это разработанная специалистами группы компаний методология, которая включает в себя широкий набор инструментов, направленных на повышение эффективности основных процессов производства.
Наверх