Одним из самых распространённых и эффективных инструментов вовлечения сотрудников подразделений Оскольского электрометаллургического комбината в процессы постоянных улучшений является «Доска решения проблем».
На сегодняшний день этот инструмент используется в нескольких подразделениях комбината. «Доски решения проблем» размещены в цехе отделки проката, сортопрокатном цехе № 1, управлении по производству запасных частей, железнодорожном цехе и управлении ремонта энергообрудования. По словам навигатора Бизнес-Системы на ОЭМК Николая Купавых, наиболее активно такой инструмент, как «Доска решения проблем», используется на пилотных участках проекта развития Бизнес-Системы. С его помощью быстро и в установленные сроки решаются важные вопросы: улучшение условий труда, повышение срока эксплуатации и качества ремонта оборудования, а также уровня безопасности на производстве. В ближайшее время планируется внедрение данного инструмента во все подразделения ОЭМК, а пока работники проходят обучающие тренинги.
Магнитно маркерная доска особое достижение? Посмеялись от души обсуждая данную новость пару недель назад
Конено достижение, раньше наверное деревянная висела и мелом писали.
Ну удивлюсь если и на магнитную бумажки клеят Использование маркера это следующая ступень инновационного ноу -хау , да не обидется на мой сарказм руководство комбината.
Эээ ты поосторожнее в инновациях, тут недалеко уж и до сенсорных экранов (блин, раскрыли инноваций на десять лет вперед)
Ну вы сразу видно человек далекий от управления и производства) Можете попробовать в быту использовать доску визуализации, авось тоже эффект увидите и в жизни что поменяеете в лучшую сторону ;)
Я не откладываю на завтра , то что сделать можно сегодня с немецкой педантичностью. Боюсь она для меня лишним атрибутом окажется, а до сотрудников комбината, к тому же управленческого звена мне далеко Оспаривтаь не буду , куда мне до таких высот. Наверное скоро и опыт mindfulness внедрять начнут , гуру с Индии приглашать не планируют?
У меня в жизни все хорошо, спасибо за заботу.
Это как внедрение в образовательных учреждениях "бережливого производства". В чём "бережливость"? И о каком "производстве" идёт речь?