В сортопрокатном цехе № 2 ОЭМК состоялось совещание штаба третьей волны развития Бизнес-Системы.
Команда экспертов отчиталась о том, что сделано за прошедший месяц, о внедрении в подразделении инструментов Бизнес-Системы: "5С", "Доска решения проблем", "Административная ячейка", СОП/КПВО (стандартная операционная процедура/карта пошагового выполнения операций), "Клиентские соглашения", "Фабрика идей", а также обучении этим инструментам сотрудников.
Проведенный анализ работы оборудования, технологических простоев и производительности основных участков цеха показал необходимость более детального изучения экспертами технологии производства и дальнейшего поиска "узких мест" на производстве.
Члены штаба рассмотрели несколько инициатив сортопрокатчиков:
об использовании абразивного диска до износа и электронных ключниц для ключ-бирок, восстановлении корпусов редукторов прокатных клетей и колец для редукционно-калибровочного блока, расточке роликов для продления срока их эксплуатации. Большинство идей признаны целесообразными.
- В рамках программы развития Бизнес-Системы третьей волны активной фазы в СПЦ № 2 мы планируем повысить вовлеченность сотрудников в процесс непрерывных улучшений, поиск мероприятий с экономическим эффектом, повысить уровень знаний сотрудников в области бережливого производства, - отметил старший эксперт отдела администрирования проектов дирекции по развитию Бизнес-Системы ОЭМК Александр Федоров.
Наверх