Посвящается коллеге UPKV
Давно уже отмечено, что почти каждая тема в Кавикоме требует продолжения или пояснения. Разговор зашедший недавно о корпоративе, так можно коротко ОБОЗВАТЬ жалкие потуги работодателей к сплочению коллектива, не стал исключением. Я вытащу на свет божий и кавикомовский небольшой эксклюзив о том, что значит это слово там, где людей не считают пешками в чужой игре.
Не помню, по какому случаю стукнула мне в башку, нет, не то о чем вы подумали, простенькая мысль, до которой мои коллеги в «Электростали» как-то не доходили. Мне стало интересно, а куда после с начала перестройки делись Книги Почета комбината и цехов. Что ни говори, а социалистическому соревнованию и одноименным обязательствам в СССР уделяли должное и очень серьезное внимание. Грандиозная бумажная работа заставляла всех без исключения мучительно думать перед чистым листом, морщить лоб, что бы написать такое и искать подходящего товарища, абы вызвать его на такое же мифическое соревнование. Мастера и начальники повыше ходили и шипели: «Нет, это нельзя писать, что ты обязуешься вовремя приходить на работу и работать не нарушая трудовую и производственную дисциплины. Ты это обязан делать и без того. Лучше подумай о рацпредложениях, о том, что нужно производству помимо плана».
Отступление сие написано для молодежи, не знавшей и, слава богу, никогда не узнающей, как мучительно создавался и во многих глазах рос облик советского человека, претендовавшего в будущем на подачки в виде премии и звание «Ударник коммунистического труда», а еще лучше и почетнее «Победитель соцсоревнования в таком-то году».
С отступлениями пояснениями закончено и можно плавно переходить к сути. Итак, мысль моя трансформировалась в задачу, которую оказалось не так просто решить. Со времени перестройки на ОЭМК многое поменялось в структуре управления, обросло непонятными бюро, состоящими из детей и блатных товарищей в белых воротничках. Не помню, с какого отдела я начал, но мой вопрос встретили с удивлением и улыбкой: «А зачем тебе это нужно?» «За надом!» - отвечал я, и упорно шел к намеченной цели туда, куда меня посылали, в очередной кабинет. Так, шаг за шагом, в четвертом по счету бюро, я-таки откопал искомые книги. К радости моей они оказались в первозданном виде и хранили в себе ценнейшие сведения. Два громадных квадратных фолианта, иначе не назовешь, дохнули на меня знакомыми фамилиями и коллективами. Их славные пути обрывались в 1985 году от Рождества Христова.
Изучив найденные реликвии, сейчас смело можно добавить, раритеты, задача моя сама собой не испарилась. Я решил идти дальше и копать в другом направлении. Допытать выездных товарищей, на тему, а что же там, за кордонами, как лелеют и пестуют передовиков капиталистического труда и производства. По ФРГ, где побывали многие из моих знакомых и друзей, ничего путного мне не рассказали. Однако пыл исследователя чужих заслуг с течением времен не остыл, и провидение послало мне, как дорогой подарок, иначе быть не могло, общение с одним умным человеком. Тогда он пожелал остаться неизвестным, и сейчас, спустя 11 лет, он останется для читателей инкогнито.
В составе группы специалистов ОММК наш товарищ один год работал в дружеском Иране, на таком же металлургическом комбинате, только обжиговые машины, шахтные печи и все, что варит сталь там было современнее и мощнее, нежели в Старом Осколе. Небольшой коллектив из шести человек верой и правдой работал на пуске очередных мощностей, чем заслужил поощрение в виде отпуска на родину, спустя четыре месяца, хотя контрактом это не было предусмотрено: «Вы отлично поработали, - сказал им директор, - и я сделаю вам подарок. За счет завода вы можете съездить домой!» Наши ребята не ожидали такого царского жеста, но отказываться от него не стали.
Далее рассказ пойдет в форме небольших эпизодов и комментариев, из которых вы поймете, что такое КОРПОРАТИВ с большой буквы. Напомню, что все происходившее относилось к Ирану 90-х годов прошлого столетия.
Сначала о заводе. Находится он на расстоянии 70 км от ближайшего города. Рабочих возят на работу в комфортабельных автобусах с кондиционерами, средние и большие начальники ездят на служебных легковых автомобилях. Комбинат охраняет вневедомственная охрана. И если где-то кто-то оставил или потерял что-то на территории, оно будет лежать или ждать хозяина до тех пор пока он не найдется. Другими словами воровства там не наблюдается. И наши так могут, но не хотят.
Понадобилось одному нашему товарищу срочно купить очки. Он попросил друга, знавшего английский помочь ему в этом и вдвоем они отпросились у мастера в рабочее время поехать в город. Мастер посоветовал: «Вы чек на эти очки принесите». Сходили, купили, принесли. «А что оправа такая дешевая?» - спросил мастер, увидев чек. Наши ребята взяли скромные очки за $100 долларов. «У нас очки проходят по статье «Техника безопасности» и комбинат оплачивает их всем работникам», - пояснил мастер.
У кого-то из группы подошел день рождения. Утром в комнату отдыха зашел директор, поздравил товарища с датой, пожелал здоровья и подарил электронный словарь-переводчик. Что касается отношений директора к рабочим их надо отметить особо. Первый руководитель спокойно заходил в «кильдимчики», пил чай, разговаривал за жизнь, интересовался семьями. При этом никто никуда не убегал, как это порой происходит у нас, не принимал рабочий вид.
Отдельного разговора заслуживает столовая. Есть она в каждом цехе и в конце месяца каждый рабочий заказывает себе меню на следующий месяц!!! Случается так, что Ахмед или Хасан, к примеру, узнал, что в соседнем цехе подают его другу новое и оригинальное блюдо. Любой работник вправе заказать то же самое в свой цех.
В Иране «забитые и бесправные» женщины не работают, если не хотят. Работодатель при начислении зарплаты учитывает этот фактор, количество детей в семье и платит специалисту так, что бы он ни в чем не испытывал нужды! Жены могут занимать себя, но в чисто женских профессиях: переводчиков, секретарей, преподавателей.
На заводе есть своя пресса. В газете описываются производственные дела, успехи детей в школе! и все, что касается внутренней жизни коллектива. Представьте, какую гордость испытывает работник, детей которого похвалили прилюдно. Что касается детей. Если ребенок подает большие надежды, директор спрашивает родителей, не хотят ли они дать ему дальнейшее высшее образование: «Мы оплатим его обучение в любом престижном университете в любой стране», - примерно так объясняет директор роль завода в делах семьи.
И, наконец, из того, что помнится. В каждом производстве случаются аварии, сбои в работе, всевозможные накладки. В нашей стране всегда тщательно ищут и находят стрелочника, и он получает по заслугам, отдуваясь за всю порочную систему наказаний. На описываемом комбинате все делалось не так. Комиссия выясняла, прежде всего, причину. Оборудование дало осечку или неграмотно сработал человек. Если установлена вина оборудования, его ремонтируют, модернизируют или меняют. Если виноват Ахмед или Хасан, выясняется степень их вины. Не хватило грамотешки, пошлем учиться. Не доглядел, почему, вдруг у него проблемы дома, что-то со здоровьем и так далее. Вы слышали о таком подходе в нашем демократическом обществе? И не услышите н-и-к-о-г-д-а!
Теперь можете со знанием дела судить о том, что такое КОРПОРАТИВ с большой буквы, на примере далекого от нас, и совершено незнакомого Ирана.
Наверх
Хачу в Иран!
Так, а где фотографии? Как обычно, написано хорошо. Интересено почитать и сравнить взаимоотношения людей!
Саблон, а почему вы решили рассказать мне про корпоратив, разве мы эту тему где то поднимали в обсуждении?
Если это идёт в рамках сравнения с СССР, то много говорить уже не охота, много говорилось здесь. Разбирать же детали единого механизма пытаясь находить в них ихъяны в стравнении с другим механизмом не интересно, потому что если уж сравнивать, то всю систему в целом. Кому интересно, тот может почитать,
Кое что:
Вот видите как оно при новой России.
Воровства не наблюдается, однако же за счёт вневедомственной охраны как я понял.
Вот тут у меня есть своё мнение, не зависимое от времени и строя. Я считаю что на работе надо работать, а не проводить дружеские семинары. Тем более с начальством. Деловых отношений вполне достаточно.
Ну и, конечно, Иран это сила.
По поводу забитых женщин. Я вообще давно отмечаю, что на востоке к женщине относятся к гораздо бОльшим уважением, чем, скажем, у нас. Сложно сказать, почему так. Может быть, мы сами портим мужчин. И, кстати, нигде я не видела столько забитых молоденьких жен, как в Осколе.
И ещё половая дискриминация. Когда я приехала в город, мне сразу сказали: Ну а чего ты хочешь? 10 000 руб. - вполне нормальная зарплата для женщины. Меня тогда это безумно поразило, что существует такое разделение. А потом я увидела его воочию. В нашей вполне коммерческой структуре зарплаты повышались из расчета: Иванову нужно семью содержать, а Петрова - женщина, у нее муж есть, на шпильки ей и так хватит.
Мрак.
Фацелия, относительно зарплаты женщин в Осколе бывают и обратные случаи. Все зависит от предприятия, рода деятельности и волосатых потных лап.
Насчет работы женщин - когда мы ездили в Египет, то там в обслуге даже были одни мужчины. Дело в том, что на работу приходилось бы выезжать и жить там порой неделями. В мужском обществе. А это не по мусульмански. Так что женщин на работе мы увидели только в парфюмерном магазине, что логично)
Дема, бывают, согласна. К счастью )
По поводу мусульманских женщин: мне льстит этот пиетет. Но, наверное, я бы не хотела жить в мусульманской стране )
После многих уверений советской прессы и российской, кстати, пореже, кто-то написал серьезную и честную статью о положении мусульманской женщины. И открыл нам глаза на то, что все, до того написанное, было одной большой ложью. По отношению к женщине можно всегда безошибочно судить о состоянии общества в целом. Россия тому доказательство. Фацелия права - есть такое понятие - дискриминация по половому признаку. Но тема еще та, не дай бог ее начать!
UPKV Об Иране я рассказывал не вам, а вот посвящение, да, но в нем не было ничего негативного. Суди сам. Это была добавка к тем долгим разговорам об СССР.
Врядли описанное можно считать типичным в отношениях рабочего и работодателя на Востоке. Мне рассказывали о строительстве меткомбината в Пакистане. Котлованы под фундаменты цехов рыли мужчины с кирками, грузили землю на ишаков и мальчишки-погонщики вывозили на них грунт. Вся эта артель называлась землеройная компания. Тяжелый ручной труд использовался очень широко. Неквалифицированным рабочим платили копейки. И только на пусконаладку приехали специалисты, прошедшие обучение. Вот к ним отношение работодателя было особенным. В обучение этих людей вложены деньги и хозяину требуется получить отдачу - отсюда и отношение.
Мой приятель работает в Финляндии. Рассказывал о корпоративной этике. Если коротко, то панибратство отсутствует, но и отсутствует хамски-пренебрежительное отношение начальника к подчинённому. Взаимное уважение, в общем.
Lavrentij Проблема не в количестве примеров, а в конкретных мнениях и впечатлениях тех, кто там бывал. Есть у меня еще интересная заметочка о Вьетнаме, времен освобождения от амерканцев, французов и прочих оккупантов. Один мой товарищ был там в 1978 году примерно, ездил по комсомольской путевке на пару недель. Очень интересные факты выдавал, ни в одной газете не прочитаешь. Будут заявкм - напишу. Вот там как-раз и работали кирками, рыли каналы и котлованы, несмотря на помощь стран СЭВ.